随着新型平台的崛起，现在的大促除了传统的淘宝、天猫、京东、拼多多、唯品会等之外，越来越多社交电商、直播电商、社区团购等领域平台参与进来，渠道纷繁复杂。

                                                            聚：全渠道库存一盘棋

一盘货首先讲究一个“聚”，它的核心思维逻辑在于对销售渠道重新整合，将线上线下所有商品库存放在一盘棋里布局，打通所有销售渠道以实现对全渠道的货物进行统一管理、统一分配。

如下图所示，品牌商的库存，经销商的库存统一放在区域，和零售商的库存，实现共享。

品牌商和经销商一起帮助零售商服务终端消费者。

                                                                                                                           云徙科技“一盘货”解决方案

传统模式下，经销商在行业分工中主要负责物流、资金流和终端零售的管理。

随着一盘货的实施，经销商从原先负责仓储物流的角色中解放出来，从“重资产”转向“轻资产”运营，把更多的精力和关注点从渠道博弈转移到以消费者为中心的终端零售管理工作上，逐步转化为服务经销商，用数字化的方式全力赋能终端零售。

                                                 分：一盘货的四层共享库存管理模型

云徙“一盘货”解决方案，通常会结合前端渠道售前在时效、品质、服务水平的承诺，采用四层共享库存管理模型，搭建销售渠道和仓储供应链的前后端协同运营体系，实现体验与成本最优。

一方面，“多地多仓”帮助很多企业提升了订单的履约覆盖；另一方面，第三方资源提升了区域的发货效率。

在618的预售模式下，品牌在各渠道预热，让消费者下预售订单。

企业借助会员的标签、等级、退货率等标签，来判断哪些会员的订单先做预包，哪些会员订单可以往后延。

这时候，企业收集到的预售订单，就可以用WMS做预包，一般白天做订单，下午或次日到WMS做预包。

做完预包后，当消费者在618当天支付完尾款后，物流一般可以做到次日达。

此外，通过预包装的方式，也能降低品牌的库存压力。

在做预包的过程中，品牌会对人群进行更精细化的筛选。当消费者下预售单的时候，就可以提前一天或半天，就把相应的货品发到消费者附近的快递柜，或者配送驿站。这就实现了30分钟，甚至10分钟到货，大大提高了消费者的购物体验。